由于管理不善等原因，一度走向破產(chǎn)的甘肅金昌膨潤(rùn)土廠，在被甘肅金昌水泥集團(tuán)公司重組為金昌紅泉膨潤(rùn)土有限責(zé)任公司后，不僅奇跡般地起死回生，而且煥發(fā)了蓬勃生機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前該公司各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到6年年均增長(zhǎng)35%的速度。

　　金昌紅泉是甘肅膨潤(rùn)土的主要產(chǎn)地之一。據(jù)有關(guān)勘探資料顯示，甘肅膨潤(rùn)土保有儲(chǔ)量為2800多萬噸，而金昌紅泉膨潤(rùn)土礦就占到1200多萬噸。依托資源優(yōu)勢(shì)，金昌市于上世紀(jì)80年代初就建成了國(guó)營(yíng)金昌市膨潤(rùn)土廠，主要經(jīng)營(yíng)開采和出售膨潤(rùn)土原礦。由于體制僵化，管理不善，加上設(shè)備陳舊，工藝落后，到2001年，該廠被依法宣布破產(chǎn)。

　　為了挽救甘肅的膨潤(rùn)土產(chǎn)業(yè)，甘肅金昌水泥集團(tuán)公司接過了重組該廠的責(zé)任。重組后，金泥集團(tuán)組建了金昌紅泉膨潤(rùn)土有限責(zé)任公司，并派出了得力的經(jīng)營(yíng)班子。新班子面對(duì)銷售市場(chǎng)波動(dòng)、運(yùn)力緊張、原材料價(jià)格上漲等諸多不利因素，頂住壓力，狠抓內(nèi)部管理，不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。他們將金泥集團(tuán)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)移植到膨潤(rùn)土廠，很快使企業(yè)發(fā)生了顯著變化，重組后第二年就扭轉(zhuǎn)了虧損破產(chǎn)的局面，實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。6年來，企業(yè)由最初年生產(chǎn)膨潤(rùn)土產(chǎn)品僅1000多噸，發(fā)展到目前年生產(chǎn)2.6萬多噸，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都保持了年均35%的增長(zhǎng)勢(shì)頭。企業(yè)在2002年還研制生產(chǎn)出一級(jí)鉆井液用膨潤(rùn)土，膨潤(rùn)土系列產(chǎn)品質(zhì)量均達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。去年該公司生產(chǎn)的紅泉牌膨潤(rùn)土還被有關(guān)部門評(píng)為全國(guó)十大知名品牌。