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8月7日，金環(huán)磁選召開2024年年中工作會，會議認真學習黨的二十屆三中全會精神和傳達集團公司2024年年中工作會議精神，總結回顧公司2024年上半年工作，部署安排下一階段工作任務。黨總支副書記、總經(jīng)理黃會春出席會議并作重要講話，副總經(jīng)理彭文興主持會議，其他領導班子成員及全體中層干部參加會議。

會議指出，公司上下要把學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，把學習貫徹全會精神和公司當前各項工作結合起來，堅定改革勇氣，增強改革魄力，不斷推動企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展。要認真貫徹落實集團公司年中工作會議精神，堅定上市目標不動搖，越是艱難越向前，全面梳理當前存在的主要問題，制定好工作計劃表并抓好落實，確保掛牌前的準備工作全部到位。

會議通報了上半年各項重點工作推進落實情況：一是齊抓共管保安全，各類隱患及時整改治理，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二是凝心聚力謀發(fā)展，攻堅克難搶訂單增效益，挖潛降耗增產(chǎn)量，產(chǎn)品產(chǎn)量實現(xiàn)“時間過半、任務過半”目標。三是篤定創(chuàng)新求突破，產(chǎn)品優(yōu)化升級和科研管理工作持續(xù)加強。四是精細管理提質效，考核機制優(yōu)化完善，上市整改持續(xù)推進，品質管理深化提升，精益管理深入人心。五是黨建引領聚合力，理論武裝凝心鑄魂，黨紀學習教育走深走實，黨建品牌創(chuàng)建持續(xù)深化，黨風廉政建設常抓不懈，產(chǎn)改工作成效明顯。

會議要求，面對新形勢、新任務和新挑戰(zhàn)，全體員工要提振信心，攻堅克難，著力在“七個方面”下功夫：一是在安全生產(chǎn)上“下功夫”，要強化現(xiàn)場管理，嚴格隱患問題閉環(huán)管理，確保生產(chǎn)過程的安全和穩(wěn)定。二是在爭單搶單上“下功夫”，要緊緊扭住銷售“龍頭”，盡最大能力爭取訂單，同時爭取實現(xiàn)項目總包的工作目標。三是在精益生產(chǎn)上“下功夫”，積極推廣自動焊接平臺、激光切管機以及智能倉儲等先進設備與系統(tǒng)的應用。四是在產(chǎn)品研發(fā)上“下功夫”，著重完成好兩種超大機型的研制。五是在品質管理上“下功夫”，要強化源頭質量控制，加強工藝攻關，提升產(chǎn)品競爭力。六是在上市申報上“下功夫”，要按照集團公司年中工作會要求，做好財務、業(yè)務梳理和規(guī)范工作，確保年底前完成新三板掛牌申請。七是在黨建強基上“下功夫”，要持續(xù)鞏固黨紀學習教育成效，做實做細做深黨員干部日常監(jiān)督；定期跟蹤調(diào)度“揭榜掛帥”及“我為群眾辦實事”活動開展情況；精心組織慶祝中華人民共和國成立75周年活動，積極營造共慶祖國華誕的濃厚氛圍。

黃會春在總結講話中指出，下半年是狠抓工作推進的黃金期，也是奠定“全年勝”的關鍵期，全體員工要切實增強危機感和緊迫感，認清形勢，精準發(fā)力，努力完成全年各項目標任務：一是堅定信心，補足短板，要把思想和行動統(tǒng)一到下半年工作部署上來，全體員工要同心同向同行，形成“十指合力彈鋼琴”的生動局面；夯實工作基礎，在資金回籠上想辦法，在拓展市場上出實招，在品質管理上求突破，在設備管理上有提升，在上市整改上趕進度，以扎實的工作成效推動企業(yè)做強做大。二是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有序推進，要提升主動服務意識和大局觀念，強化部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成強大工作合力。三是強抓落實，積極突破，要以“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭狠抓工作落實，形成閉環(huán)管理長效機制；堅持用制度管人，用流程管事，用文化管心，讓各項工作有章可循。四是強化隊伍，激發(fā)動力,要開展好技術工人等級評定工作，打通職業(yè)發(fā)展通道，多措并舉推進人才梯隊建設，為企業(yè)長遠發(fā)展提供人才保障。五是防范風險，確保安全，要嚴防各類經(jīng)營風險，提升合規(guī)經(jīng)營水平；認真落實安全生產(chǎn)各項措施，有效防范各類安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

會議還組織學習了江西省關于安全生產(chǎn)方面的文件精神。