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內(nèi)部控制管理是優(yōu)化公司治理、有效管控風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營的重要途徑，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、長遠(yuǎn)發(fā)展的基石。

9月4日，頂立科技邀請(qǐng)念桐咨詢吳小燕總裁以《預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，從容應(yīng)對(duì)——企業(yè)內(nèi)控意識(shí)的建立》為主題，對(duì)公司中高層管理人員進(jìn)行為期一天的培訓(xùn)。

吳小燕總裁圍繞內(nèi)控的基本要素，銷售、采購、倉儲(chǔ)的內(nèi)控設(shè)計(jì)，內(nèi)控案例分析以及“失控”后將帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行詳細(xì)講解，培訓(xùn)內(nèi)容豐富、分享案例生動(dòng)，為企業(yè)內(nèi)控意識(shí)的提高，及內(nèi)控體系試運(yùn)行、完善具有重要的促進(jìn)、指引意義。

頂立科技董事長戴煜在培訓(xùn)總結(jié)發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào)，公司目前正處于快速發(fā)展階段，所有頂立人要高度認(rèn)識(shí)到內(nèi)控手冊(cè)的重要性、從人治到法治的必要性，內(nèi)控手冊(cè)是公司的基本法，是公司運(yùn)行的指南，要認(rèn)真學(xué)習(xí)好，執(zhí)行好，滲透到工作中，同時(shí)要結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提升內(nèi)控管理的成效。所有頂立人要凝聚共識(shí)、與公司同頻共振，為頂立科技的美好未來共同奮斗。

湖南頂立科技有限公司是一家專業(yè)從事特種材料及特種熱工裝備研制、生產(chǎn)的“國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、國家級(jí)專精特新重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)。

公司是A股主板上市公司（楚江新材002171）的控股子公司，國家軍民融合產(chǎn)業(yè)投資基金投資企業(yè)。

公司以國家重大工程需求為牽引，專業(yè)生產(chǎn)制造“國外進(jìn)不來，大企業(yè)不愿做，專業(yè)研究機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化做不好，普通小企業(yè)做不了”國家急需的特種裝備。產(chǎn)品主要涵蓋碳基/陶瓷基復(fù)合材料裝備、先進(jìn)熱處理/特種焊接裝備、粉末冶金/有機(jī)固廢資源化利用裝備等。

針對(duì)航空航天、兵器電子等領(lǐng)域關(guān)鍵材料“卡脖子”難題，積極推動(dòng)高性能關(guān)鍵材料國產(chǎn)化，產(chǎn)品主要涵蓋第三代半導(dǎo)體專用高純碳基材料、金屬基3D打印材料及構(gòu)件、高性能鋁基復(fù)合材料等。

多年來，公司秉承“為社會(huì)提供先進(jìn)材料和裝備，致力于推動(dòng)人類文明的進(jìn)步與發(fā)展”的使命，以科技創(chuàng)新為核心，走專精特新之路，致力于成為“特種材料、特種裝備”領(lǐng)域的領(lǐng)航者。